Altın Tokalaşma - Anlamı, Avantajları, Tartışmalar

Altın El Sıkışma Anlamı

Golden Handshakes, iş sözleşmelerinde bir çalışanın işini kaybetmesi durumunda bir kıdem tazminatı paketi sağlayan maddelerdir. Bu genellikle emeklilik, işten çıkarma ve hatta işten çıkarılma nedeniyle işlerini kaybedebilecek bir şirketin yalnızca üst düzey yöneticilerine sunulur. Tazminat, nakit veya hisse senedi opsiyonları şeklinde olabilir. Bu ayrıcalığın üst düzey yöneticilere sunulduğu düşünüldüğünde, kıdem paketi önemli ve çok değerlidir.

Bunlar, riskleriyle birlikte yüksek profilli bir görev üstlenmeleri için çıkarlarını korumak amacıyla çalışanlara sunulmaktadır. Üstlenilen risk düzeyini telafi etmek için şirket tarafından yöneticileriyle uygun bir altın el sıkışma paketi girilir.

Altın Tokalaşmanın İlgili Şartları

# 1 - Altın El Sıkışma - Altın Paraşüt

Altın Paraşüt, bir birleşme veya devralma nedeniyle iş akdinin feshi durumunda bir çalışana kıdem tazminatı sağlar, buna genellikle "kontrol faydalarında değişiklik" denir. Bu nedenle, kapsamı daha sınırlıdır, Altın Tokalaşma ise planlı emeklilik durumunda bile fayda sağlar. Her iki avantaj paketi de nakit ve hisse senedi seçeneklerini içerir.

# 2 - Altın El Sıkışma ve Altın Kelepçe

Altın bir el sıkışma, bir organizasyondan ayrılırken bir çalışana fayda sağlar. Aksine, organizasyonda kalmasını sağlamak için bir çalışana altın bir kelepçe verilir. Altın kelepçe, bir kuruluşun çalışanlarına, onları farklı bir kuruluşa geçmekten caydırmak için sağlanan faydalardır. Altın kelepçeler, kendilerine sunulan büyük sosyal haklar paketleri sayesinde yüksek değerli, yetenekli çalışanların bir organizasyonda kalmasını sağlar.

Avantajlar

  • Tüm üst düzey görevlerin yerine getirilmesi, çalışanların yoğun çabasını gerektirir ve çeşitli düzeylerde risk almayı içerir. Aynı şeyi telafi etmek için kuruluşlar, çalışanları şirket için çalışmaya teşvik etmek için ağır altın el sıkışma paketleri sunar.
  • Bir kuruluş seçerken, bir çalışan sadece iyi bir maaş paketi değil, aynı zamanda iyi bir kıdem tazminatı sağlayan bir paket seçmeye meyilli olacaktır. Kuruluşlar, yüksek rütbeli çalışanları rakip şirketlerden çekmek için çekici bu paketleri kullanabilir.
  • Çalışanlara istikrarsızlık ve işsizlik dönemlerinde maddi güvence sağlayacak şekilde yardımcı olur. Çalışanların acil fon gereksinimleri konusunda endişelenmeden daha iyi fırsatlar aramasına yardımcı olur.

Tartışmalar

Her ne kadar amacı risk tazminatı ve üst düzey yöneticileri kuruluşta kalmaya teşvik etmek olsa da, birçok olumsuz etki örneği olmuştur. Altın tokalaşmalarla ilgili tartışmalardan bazıları aşağıda detaylandırılmıştır -

# 1 - Performansa Dayalı Değil

Çalışanlara istihdamın sona ermesi üzerine altın tokalaşma yapılır. Sözleşmede, çalışanların istihdam süreleri boyunca iyi performans göstermiş olmalarını sağlayan herhangi bir hüküm yoktur. Yöneticiler, yerine getirmedikleri gerekçesiyle işten çıkarılsalar bile, yine de bu paket kapsamındaki yardımlardan yararlanmaya hak kazanacaklardı.

Şirket, belirli bir yöneticinin liderliğinde önemli kayıplar yaşasa ve bu kötü performans nedeniyle birçok kişinin işten çıkarılmasına rağmen, yöneticiye, işine son verildiği sırada hala altın el sıkışma ile ödüllendirildiği durumlar olmuştur. .

# 2 - Çıkar Çatışması

Altın el sıkışma paketleri önemli bir değerdir. Bazen yöneticiler paketi erken bir aşamada toplamaya teşvik edilebilir ve şirketi olumsuz yönde etkileyecek faaliyetlerde bulunabilirler.

Örneğin, bir yönetici kasıtlı olarak şirketin zarar beyan etmesini sağlayabilir ve bu da hisse fiyatlarının düşmesine neden olabilir. Bir şirket birleşmesine veya şirketin devralınmasına neden olabilir ve kontrolün değişmesi sırasında yöneticiye paket verilir.

Dolayısıyla, bunu ödüllendirme uygulaması, şirketin hedeflerini göz önünde bulundurarak yöneticilerin iyi performans göstermesini sağlamaz; daha ziyade olumsuz ve bencil davranışları teşvik eder.

# 3 - Altın Kürek

Şirketler, artan operasyon maliyetlerini düşürmek, devralma veya birleşme sırasında işgücünü ve ilgili maliyetleri azaltmak veya iş ortamındaki bir değişikliğe yanıt olarak birçok nedenden ötürü çalışanlarının erken emekli olmasını zorlayabilir. Örneğin, petrol fiyatlarındaki bir düşüş birçok kuruluşun maliyetlerini düşürmek için çalışanlarını işten çıkarmasına neden oldu.

Altın tokalaşmaların şirketler tarafından yaşlı ya da kıdemli çalışanları - "Altın Kıç" ı işten çıkarmak için kullanıldığı ileri sürüldü. Kuruluşlar, işten çıkarmalara karşı cömert bir alternatif olduklarını düşünüyor. Uygulama sadece yaşlı çalışanlara işten ayrılma anında tazminat ödememekle kalmaz, aynı zamanda yeni ve daha genç çalışanların kuruma katılmaları ve bu tür görevleri devralmaları için fırsatlar sağlar.

Çoğunlukla çalışanlar, herhangi bir fayda sağlamadan işten çıkarılacakları bir duruma sokulmaktansa, sunulan sosyal yardım paketlerini almaya zorlanmış hissederler ve organizasyondan ayrılırlar.

Sonuç

Altın el sıkışmalarıyla ilgili artan olumsuz olay sayısı göz önüne alındığında, çalışanlara sağlanan sosyal yardım paketlerinin değerlemesinde pay sahiplerine söz hakkı tanınmıştır. Pay sahipleri günlük operasyonlarda veya yetenek kazanımlarında yer almasalar da, periyodik hissedarlar toplantılarında çalışanlara sunulan paketler hakkında bilgilendirilmelerini sağlar.

Başlangıçta çalışanları bir şirkette üst sıralarda yer almaları için cezbetmeyi amaçlayan Golden Handshakes, onu çevreleyen birçok tartışmaya sahiptir. Sadece çalışanlara değil kuruma da fayda sağlayacak şekilde düzenlenmesi ve doğru bir şekilde uygulanması gerekir.