Sistematik Olmayan Risk (Tanım, Türler) | Sistematik Olmayan Risk Örnekleri

Sistematik Olmayan Risk Nedir?

Sistematik olmayan risk, belirli bir şirket veya sektörde üretilen riskler olarak adlandırılabilir ve diğer endüstriler veya ekonomilerin tamamı için geçerli olmayabilir. Örneğin, Hindistan'daki telekomünikasyon sektörü bir kesinti yaşıyor; büyük oyuncuların çoğu, küçük pazar payına sahip küçük oyuncuların karlılığını etkileyen düşük maliyetli hizmetler sunmaktadır. Telekomünikasyon, sermaye yoğun bir sektör olduğu için çok büyük bir finansman gerektirir. Karlılığı düşük ve borcu yüksek olan küçük oyuncular işten çıkıyor.

Sistematik Olmayan Risk Türleri

İki kategoriye ayrılır:

  • İş Riski - İş Riski, belirli bir şirketin içi ve dışı ile ilgilidir.
  • Finansal Risk - Finansal Risk, döviz dalgalanmaları, kredi ve likidite riski, politik ve demografik risk vb. İle ilgilidir.

Sistematik Olmayan Risk Örnekleri

Örnek 1

ABC Limited, Avrupa merkezli bir otomobil üretim şirketidir. Belirli bir bölgedeki işçilerin yakın zamanda gerçekleştirdiği grev nedeniyle, üretim tesisi kapanır ve üretim faaliyetleri bir süre durdurulur. Ancak otomobillere olan talep aynı ve genel ekonomik büyüme sağlam. Bu nedenle, yukarıdaki kriz, işçilerle görüşme yoluyla tasnif edilebilir.

Örnek 2

Büyük portföyler veya yönetim altındaki fonlar durumunda sistematik olmayan riskler ortaya çıkar. Farz edelim ki X fonunun Avrupa'da tarım endüstrisinde% 15'lik payı var. Avrupa'daki koşullardaki düşük hasat nedeniyle, emtia fiyatları yükseldi, ardından talepte düşüş ve çiftçilerin verimi azaldı. Bu tamamen sistematik olmayan bir risk durumudur ve mesele yalnızca Avrupa'daki tarımsal kesimle ilgilidir. Böylelikle portföy yöneticisi, tarım sektörüne maruz kalan fonları yönlendirebilir. Sektör yakın geçmişte çok güçlü bir seyir izlediği için fonlar ABD tüketimine yönlendirilebilir.

Avantajlar

  • Kesinlikle belirli bir iş veya endüstri ile ilgilidir ve bir bütün olarak ekonomiyi etkilemez. Riskin doğası iş odaklı olduğundan, sistematik risklerden farklı olarak çeşitli önlemler alınarak tehlikeler kontrol edilebilir.
  • Portföyü veya işi yönlendirerek riskten kaçınılır ve sistematik risklerde tüm ekonominin kötü etkisi olmaz.
  • Sistematik risklerin aksine, faktörler büyük ölçüde içseldir ve dahili önlemler alınarak ortadan kaldırılabilir. Daha derin sistematik olmayan riskler söz konusu olduğunda, sorunlar uzun süreli olabilir ve çareler sermaye yoğun olabilir.
  • Etki, sistematik riskten daha az şiddetlidir ve etki ölçeği nispeten daha düşüktür. Bazı durumlarda riskin etkisi acı verici olabilir.
  • Sistematik risk durumunda, çok sayıda insan, sermaye işin içine girerken, sistematik olmayan riskte, insan sayısı ve fon miktarı daha azdır. Belirli bir sektör ile ilgili olduğu için tekrarlı olmayabilir; yeni sistematik olmayan risklerin evrimi, sistematik risklerden daha fazlasıdır.

Dezavantajları

  • Tüm ekonomi iyi gidiyor olsa bile, bir dizi sistematik olmayan risk belirli endüstri veya işletme için tehlike oluşturabilir. İşletmedeki bir dizi aksaklık nedeniyle karlılık etkilenebilir.
  • Bazen jeopolitik krizler nedeniyle risklerden kaçınılamaz ve yerleşmesi uzun zaman alır. Düşük üretkenlik nedeniyle, yatırımcılar ve iş adamı, ürünün uzun süre kullanılamaması nedeniyle ürüne olan talep azaldığından sıkışmayı hissediyor.
  • Talep değişikliği, tüketici zevkinin tercihinde değişiklik, ürün tüketiciye sunulmadığında olabilir. Örneğin, çay ve çay bazlı ürünlerin bulunabilirliğinin azalması, tüketicilerin tercihini kahve ve kahve bazlı ürünlere değiştirebilir. Böylelikle yukarıdaki sistematik olmayan risk müşterilerin tercihini değiştirerek sektörde kalıcı bir etki bırakabilir.
  • Sistematik olmayan durumlarda riskin doğası tekrarlayıcı değildir ve çoğu zaman yeni tehlikelerde bir evrim vardır. Politika yapıcılar, doğası gereği azami dikkat göstermeleri gerektiğinden, riskleri çözmede zorluklarla karşılaşırlar.
  • Kritik durum, işletmenin duyarlılığını engelleyebilir. Tehlikelerden birçok işçi, işveren etkilenebilir. Sistematik riskler söz konusu olduğunda, durumlarla ilişkili bilinen zorluklar nedeniyle başa çıkılabilir.
  • Politika yapıcılar, durumu çözmek için büyük bir kaynak havuzu uygulamak zorundadır. Bazen önlemlerin maliyeti, maddenin kendisine kıyasla çok pahalı hale gelir.
  • Sistematik veya sistematik olmayan her türlü risk, ekonomi için kabul edilemez. Durumun genel etkisi ortak kitleler için olumsuz olur.

Sınırlamalar

  • Operasyon ölçeği, sistematik riske kıyasla daha düşüktür; dolayısıyla, hükümetin katılımı da daha azdır. Ekonominin daha büyük bölümünü etkilemediği için çoğu zaman özel girişim sorunu çözmek zorundadır.
  • Politika yapıcılar, doğası gereği durumları ihmal ederler ve sistematik risklerde olduğu gibi ilgi odağı olmazlar.
  • Tehlikelere dahil olan kişilerin sayısı sistematik risklere kıyasla daha azdır ve bu nedenle sistematik olmayan riskler durumunda parasal tazminat da daha az veya sıfırdır. Bu tür risklere hükümet müdahalesi eksikliği vardır.

Sonuç

Sistematik olmayan risk çok dinamiktir; sorunların doğası birbirinden farklıdır. Bu sorunlarla karşılaşan işletme, tüm ekonomi iyi giderken karlılıkta büyüme yaşar. Daha geniş ekonomi ile bir ilişki yoktur ve politika yapıcı, risklerin doğası sadece özel katılım yoluyla ortadan kaldırılabilecek belirli endüstri veya sektörlere odaklandığından duruma dikkat etmez.