Özel ve Kamu Sektörü Bankaları Arasındaki Fark | WallstreetMojo

Özel Sektör Bankaları - Kamu Sektörü Bankaları

Özel sektör bankaları ve kamu sektörü bankaları, esas olarak, hisselerin çoğunluğunu elinde bulunduran kişiler bazında farklılaşmaktadır; kamu sektörü bankaları, hisselerin çoğunluğu hükümete aittir.

Bankacılık sektörü, son birkaç yılda büyük bir hızla büyüdü ve bir profesyonel olarak büyümek için en iyi fırsatlardan bazılarını sunuyor. Bununla birlikte, bir kamu sektörü bankasıyla çalışma deneyimi, çalışma saatleri, rekabet düzeyi ve mesleki öğrenme eğrisi açısından bir özel sektör bankasından tamamen farklı olabilir.

İş güvencesi ve tazminat da büyük farklılıklar gösterebilir ve başarılı bir kariyer inşa etmek için bankacılık organizasyonunun ideal seçimini yapmadan önce bu yönleri araştırmak en iyisidir. Daha fazla tartışmadan önce, kamu ve özel bankaları birbirinden bu kadar farklı yapan şeyin ne olduğunu düşünmek önemli olacaktır.

Lütfen bu makalenin Hindistan Bankacılığı açısından yazıldığını unutmayın .

Kavramsal Farklılıklar

Özel Bankalar: 

Özel sektör bankaları genellikle oldukça rekabetçi görünümleri ve teknolojik üstünlükleriyle bilinirler. Sonuç olarak, özel sektör bankacılığındaki kariyerler, profesyonellerin katı hedefleri karşılamaları ve iyi bir kariyer büyümesi sağlamak için ortalamanın üzerinde performans göstermeleri gerektiğinde daha rekabetçi olma eğilimindedir.

Bir risk-ödül bileşeni de daha yüksektir ve ücret daha iyi olabilir, ancak iş güvenliği kamuya ait bankalarla eşit olmayabilir.

Kamu Sektörü Bankaları: 

Kamu sektörü bankaları daha iyi organizasyon yapıları ve müşteri tabanına daha fazla nüfuz etmeleri ile bilinirler. Çalışma ortamı, özel sektöre ait bankalara kıyasla nispeten daha az rekabetçidir ve profesyoneller genellikle hedefleri karşılamaya ve bir ekipte en iyi performans gösteren kişi olmaya odaklanmak zorunda kalmazlar.

Uzun vadede daha iyi bir performans göstermeleri için bilgi ve becerilerini güncellemelerine yardımcı olmak için personeline gerekli eğitimi sağlamada genellikle daha fazla stres vardır. İş güvencesi, özel sektör bankalarına kıyasla çok daha yüksektir ve bazıları için bu, uzun vadeli bir kariyer oluşturmak için başlıca cazibe merkezi olabilir.

Kamu Sektörü - Özel Sektör Bankaları İnfografikleri

Anahtar Farklılıklar

  • Kamu Sektöründe Banka Devletin büyük bir payı vardır ve Yönetim Kontrolü de hükümete aittir, oysa Kamu sektöründeki bankada çoğunluk hissesi özel şahıs veya kuruluşa aittir, dolayısıyla yönetim kontrolü özel ellerdedir.
  • Kamu Sektörü Bankaları, Hindistan Eyalet Bankası (Bağlı Bankalar) Yasası, 1959 ve Banka kamulaştırma Yasası (1970, 1980) gibi Hindistan Parlamentosu tarafından kabul edilen Yasalara göre yönetilirken, Özel Sektör Bankaları Şirketler Yasası uyarınca kayıtlıdır ve yasalara tabidir. Şirketler Yasası uyarınca.
  • Hindistan Hükümeti, Kamu Sektörü Bankalarında çoğunluk hissesine sahip olduğundan, tüm PSB'ler, Merkezi Vijilans Komisyonu ve RTI Yasası 2005 kapsamına girmektedir, diğer yandan Özel Sektör bankası yukarıda belirtilen kanunların kapsamı altında değildir.
  • Kamu Sektörü Bankalarında yönetici ve icracı olmayan başkan atamaları Banka Yönetim Kurulu Bürosunun önerisi ile yapılırken, Özel Sektör Bankalarında diğer tarafta RBI tarafından sağlanan kılavuza göre atama yapılacaktır.

Eğitim ve Beceriler

Özel Bankalar:

Genellikle ekonomi, işletme veya finans alanında bir derece, bir bankacılık kariyeri için sağlam bir temel oluşturmak açısından iyi olur. Özel bankaların çoğu, tanınmış kurumlardan birinden bir MBA ile birlikte bu alanlardan birinde mezun olmayı gerektirecektir. Bu amaçla gazete ilanlarına güvenmek yerine kampüs işe alımları, yönlendirmeler ve danışmanlar aracılığıyla yeni yetenekleri işe almayı tercih ediyorlar.

Bununla birlikte, mevcut boş yerlerin sayısına bağlı olarak ilan edilebilirler. Toplumun önceden belirlenmiş belirli bölümleri için belirli sayıda pozisyon tahsis etmek açısından çekince politikalarına uymak zorunda değiller. Baskı altında çalışmaktan zevk alan ve ellerinden gelenin en iyisini yapmaya inanan genç rekabetçi insanlar arayan özel bankalar.

Kamu Sektörü Bankaları:

Adayların seçimi, PSU bankaları tarafından yürütülen belirli ortak giriş testlerinin geçerliliğine dayanmaktadır. Herhangi bir disiplinden mezun bir devlet bankacılığı işine başvurabilir. Adayların iyi bir finans, muhasebe, bankacılık uygulamaları bilgisine ve bir kamu bankacısı olarak mükemmel iletişim becerilerine sahip olması gerekir.

Bununla birlikte, gereksinimler, özel bankalara kıyasla biraz daha az rekabetçidir, ancak testi geçmek gerekir. Devlete ait finansal kurumlar olarak, işe alırken devlet tarafından belirlenen belirli politika ve düzenlemelere uymak zorundadırlar. Genellikle, ulusal gazetelerde herhangi bir boş yerin reklamını yapmaları ve toplumun bazı imtiyazsız kesimlerine mensup bireyler için kaç tane pozisyon ayrılacaklarına karar vermek için rezervasyon politikalarına uymaları gerekir.

İstihdam Görünümü

Özel Bankalar:

Özel sektör bankaları, mevcut teknolojiden en iyi şekilde yararlanırken geniş bir müşteri tabanına üst düzey hizmetler sunarak güçlenerek büyüyorlar. Özel bankalar, oldukça rekabetçi bir pazar alanıyla meşgul olurlar ve genellikle, mümkün olan en kısa zaman diliminde kaliteli hizmetler sunma güçlerini temel alarak agresif müşteri bağlılığı stratejileri benimserler.

Bu, verimlilikleri için bir itibar oluşturmaya yardımcı oldu ve ortalama bir kullanıcı, sağlanan avantajlar için onlarla iş yapmayı tercih ediyor. Son birkaç yıldır, özel bankalardaki rekabetçi bankacılık uzmanlarına yönelik sürekli artan bir talep var ve doğru akademik geçmişe ve doğru türde becerilere sahip, başarılı olmak zor olmamalı.

Kamu Sektörü Bankaları:

Hükümet, kamuya ait bankaların kapsamını ve erişimini ülkenin en ücra köşelerine kadar genişletmeye devam ederken, bankacılık uzmanlarına olan talep de artmaya devam ediyor. Bununla birlikte, sağlanan ek yardımlar ve iş güvenliği göz önüne alındığında, çok daha fazla sayıda insan, rekabeti yoğunlaştıran nispeten sınırlı sayıda pozisyon için başvurmaktadır.

Örneğin, 2013 yılında yaklaşık 80.000 devlet bankası işi için yaklaşık 40 bin başvuru alındı. Kamu bankacılığı kariyerinin tüm iddia edilen avantajlarına rağmen, sınav engelini aşmak gerçekten zor bir ceviz olabilir.

Özel ve Kamu Sektör Bankası - Maaş ve Yan Haklar

Özel Bankalar:

Sunulan ücret türü, her şeyden çok bir bireyin liyakatine bağlıdır. Mükemmel bir akademik geçmişe ve rekabetçi bir görünüme sahip adaylar, günümüzün en iyi özel bankalarından bazılarıyla daha yüksek bir ödeme paketi alabilirler. Ayrıcalıklar ve teşvikler, daha yüksek performans seviyeleri sunabilenler için bir sorun değildir ve ayrıca liyakatlerine göre nispeten kısa bir süre içinde terfi ettirilebilir.

Genel olarak, rekabetçi bir çalışma ortamı, daha iyi performans gösterme konusunda çok ihtiyaç duyulan motivasyonu sağlayabilir ve bireyler hızlı tempolu kariyer gelişiminin keyfini çıkarabilir. Bununla birlikte, çalışma saatleri, kamu sektörü bankalarına kıyasla daha uzun olabilir ve iş güvenliği, özellikle alt-orta basamaklı profesyoneller için bir sorun olabilir. Bununla birlikte, üst düzey profesyoneller bile bu anlamda tamamen güvenli olmayabilir.

Ortalama Maaşlar:

  • Şube Müdürü: INR 732.503
  • Kredi Yöneticisi: INR 599,978
  • İlişki Müdürü: 477.734
  • Operasyon Müdürü: 475.490
  • Kişisel Bankacı: 294.791
  • Müşteri Hizmetleri Görevlisi: 260.000

Ortalama Maaş Bilgisi Referans Bağlantısı: Payscale

Kamu Sektörü Bankaları:

Giriş seviyesindeki profesyoneller için, kamu sektörü bankaları, özel sektöre ait meslektaşları ile mümkün olduğu kadar heyecan verici bir iş deneyimi sunmayabilir. Ücret tarifeleri her pozisyon için sabitlenmiştir ve maaş zamları, en iyi performans gösterenler için yeterince iyi bir teşvik olmayabilecek özel bankalarla karşılaştırıldığında sık değildir. Promosyonlar genellikle liyakat yerine yılların iş deneyimine dayanır, ancak ara sıra sıra dışı promosyonlar da olabilir.

Bununla birlikte, çalışma saatleri en iyiler arasındadır ve daha az rekabet veya ulaşılması gereken hedefler vardır, bu da bir profesyonel olarak kendi hızında büyümek için yeterli zaman verir. İş güvencesi, disiplin nedenleri dışında nadiren işten çıkarıldığı için kamu bankalarının en önemli avantajlarından biridir.

Maaş Yapısı:
  • IBPS PO / SBI PO: PO için temel ödeme, atanan şehirden bağımsız olarak aynıdır. Öyle INR 23.700 Brüt Yıllık CTC yapma ek ödenek vardır 1 Haziran 2015 den WEF etrafında INR 5,50,000 Başına Annum yüksek ucunda alt tarafta ve INR 9,50,000 Lak Başına Annum.
  • IBPS Katibi / SBI Katibi: Temel Ücret: Katip için temel ücret, atanan şehirden bağımsız olarak aynıdır. Öyle INR 11.765 1 Haziran 2015 den WEF Bu dışlayan çok daha yüksek Brüt CTCT yapmak ek ödenekleri.

Maaş yapısı için Referans Bağlantısı: Mockbank

Karşılaştırmalı Tablo

KriterlerAnlamKamu Sektörü BankasıÖzel Sektör Bankası
Kontrol DurumuKontrol MakamıBu bankalar Hükümetin kontrolü altındadırBu bankalar özel bir şahsın kontrolü altındadır.
YapısıOrtaklık ModeliKamu Sektörü Bankaları,% 50'den fazlası merkezi veya eyalet hükümetine ait olan bankalardır.Özel Sektör Bankaları, hisselerinin büyük bir kısmı özel şirketler veya şahıslara ait olan bankalardır.
KayıtGeçerli Yasa veya yasaKamu Kesimi Bankaları, mecliste kanun çıkararak oluşturulur. E, g için: Hindistan Eyalet Bankası (Bağlı Bankalar) Yasası, 1959 ve Banka kamulaştırma Yasası (1970, 1980)Özel Sektör Bankaları, Hindistan Şirketler Yasası kapsamında kayıtlıdır
Düzenleyici KontrolDüzenleyici kurumHindistan Merkez Bankası Yasası, 1934 (RBI Yasası), Hindistan Merkez Bankası'na (RBI) kurallar, düzenlemeler, talimatlar ve yönergeler yayınlama yetkisi verir.Hindistan Merkez Bankası (RBI) kurallar, düzenlemeler, talimatlar ve yönergeler yayınlıyor
DYYDoğrudan yabancı yatırımKamu Sektörü Bankasında Yabancı Yatırımın% 20'sine izin verilmektedirÖzel bankalar, kontrol ve yönetimde herhangi bir değişiklik olmaması koşuluyla, yüzde 74 ile daha yüksek bir DYY üst sınırına sahiptir. RBI düzenlemeleri, tek bir kuruluşun veya bireyin bir bankadaki hissenin yüzde 10'undan fazlası için yatırım yapmasına izin vermez.
YönetimYönetim SeçimiBanka Yönetim Kurulu Bürosu (BBB), tam zamanlı Direktörlerin yanı sıra PSB'lerin İcrai olmayan Başkanlarının atanması için tavsiyelerde bulunur.Özel Bankalar, diğer özel kuruluşlar gibi kendi seçim süreçlerine sahiptir ancak RBI yönergelerini yerine getirmek zorundadır.
Bankacılık Kolaylığıyeni teknoloji ve yenilikçi ürünlerKamu bankaları yeni teknolojileri benimsemekte yavaş davranıyor ve hala eski süreçleri takip ediyorÖzel Bankalar her zaman süreçlerini hızlandırabilecek ve güvenilirliği artırabilecek yenilikçi teknolojileri kullanmayı dört gözle beklemektedir.
Müşteri HizmetleriTüketici Şikayetleri veya sorgunun giderilmesikamu sektörü banka çalışanları, müşteri taleplerini çözmek veya müşteri şikayetlerini ele almak için yeterince teşvik edilmiyor.özel sektör banka çalışanları, müşteri taleplerini karşılama konusunda daha çevik ve proaktiftir.
UlaşılabilirlikŞube SayısıKamu sektörü bankaları daha geniş bir şube ağına ve daha yüksek kademe 2 şehirlere ve kırsal kapsama alanına sahiptir.Teknolojiye dayalı bankacılığa rağmen Özel bankalar, esas olarak 1. kademe şehirlere ve birkaç 2. kademe şehre yemek hizmetleri vermektedir ve kırsal nüfus için sınırlı erişime sahiptir.
HizmetlerBankaların tüketicilerine sağladığı kolaylıklarBankacılık Hizmetleri ve ürünleri hem kamu hem de özel sektör bankalarında yaygındır. Ancak kamu sektörü bankaları, toplumun marjinalize edilmiş kesimine hizmet sağlamada çok ilerideler.Özel Sektör de kamu bankası gibi benzer hizmetler sunmaktadır ancak tek fark, daha yüksek tüketici memnuniyetine ve yüksek primle hizmetlere odaklanmalarıdır, kırsal erişim alanları özel sektör bankalarına göre çok daha azdır.
Kredi DağıtımıKrediyi Ödeme HızıGenellikle, Kamu Sektörü bankasında Kredi Dağıtımı, özel sektöre göre çok fazla evrak gerektirir ve daha fazla zaman alır. Kamu sektöründe banka çalışanları eski süreçlerle yönlendirilir, bu nedenle geri dönüş süresini kısaltırKamu Sektöründe Banka Kredi Dağıtımı çalışanların performansına bağlıdır ve bu da geri dönüş süresini azaltan yenilikçi ve teknoloji odaklı süreçlerle yürütülür.
Müşteri tabanıHizmet sundukları müşteri sayısıKamu Sektörü bankası, yüksek coğrafi kapsama alanı nedeniyle yüksek bir tüketici tabanına sahiptir ve insanlar da hükumet bulmaktadır. bankalar özel bankalardan daha güvenilir.Daha az tüketici tabanına sahipler ve özel bankaların insanların güvenini kazanmak için daha fazla zamana ihtiyaçları var.
Çalışan Terfi DurumuBanka Çalışanlarının Terfi SüreciKamu Sektörü Bankalarında Çalışanlar kıdemlerine göre terfi ettirilir, terfi için ana kriter performans değildir.Özel Sektör Bankasında terfi esasa göre yapılır. Yalnızca performans gösteren çalışanlar büyüyecek.

Kariyer Artıları ve Eksileri  

Özel Bankalar:

Artıları:
  • Rekabetçi Çalışma Ortamı: Profesyonel olarak büyümek için oldukça rekabetçi ve heyecan verici bir çalışma ortamı sağlarlar. Profesyoneller zorlu görevleri üstlenmeye teşvik edilir ve girişimci bireyler buna göre ödüllendirilir.
  • Performansa Dayalı Teşvikler: Özel Bankalar genellikle hem parasal hem de parasal olmayan biçimlerde performansa bağlı bir dizi teşvik sunar. Bu, çalışanlarda rekabet ruhunu teşvik eder ve morallerini daha da yükseltmeye yardımcı olur.
  • Anında Çalışma Tanıma: En iyi özel bankalardan bazıları, deneyime kıyasla liyakati tanımaya odaklanır ve en iyi performans gösterenler genellikle çalışmaları için anında tanınır. En iyi şey, takdir ve ödüllerin el ele gitmesidir.
  • Uygulamalı Öğrenme Deneyimi: Yalnızca eğitim programlarına güvenmek yerine, iş başında gerekli beceri ve bilgileri edinmeye daha fazla stres atılır. İyi performans gösterenler, en iyi enstitülerin bazılarında prestijli eğitim programları için seçilebilir.
  • Teknoloji Odaklı Görünüm: Teknolojiye yoğun ilgi duyan bireyler, günün seçkin özel bankacılık kurumlarının tercih ettiği seçenekler arasında. Bu, bankacılık hizmetlerinin dijital genişlemesini sürdürmek için kaynaklarını güçlendirmeyi amaçlamaktadır.
  • Hızlı Kariyer Gelişimi: Profesyoneller hızlı bir şekilde büyüyebilir ve ilk birkaç yıl içinde daha fazla maaşla birlikte daha yüksek pozisyonlar elde edebilir. Bu, ortalama performans gösterenleri bile başarılı olmaya ve kendilerini bir sonraki terfi arayışında tutmaya sevk eder.
  • Ek Avantajlar: Çalışanlara, diğer şeylerin yanı sıra, sabit mevduatlar ve ücretli tatillerde daha yüksek faiz oranı gibi özel avantajlar da sunulur.
Eksileri:
  • Daha uzun çalışma saatleri: Çalışma saatleri tipik olarak daha uzundur ve stres ofisten zamanında ayrılmak yerine hedeflere ulaşmak üzerinedir. Bu, hemen hemen tüm rekabetçi mesleklerdeki düşüşlerden biridir ve uzun vadede, bir bireyin sağlığını ve kişisel yaşamını potansiyel olarak etkileyebilir.
  • Daha Az İş Güvenliği:  Bu, özel bankaların en büyük dezavantajlarından biridir, en iyi pozisyonları işgal etmelerine rağmen, durum gerektirdiğinde kimseden ayrılmasının istenemeyeceğine dair hiçbir güvence yoktur. Olası nedenlerden bazıları, bankacılık endüstrisinin veya söz konusu bankacılık kurumunun kötü bir aşamadan geçmesini içerebilir. Bu tam olarak 2008 krizinin ardından binlerce özel banka çalışanına kapı gösterildiğinde olan şeydi.
  • Ortalama Performans Gösterenler Acı Çekebilir:  İş rollerinin çoğu, yavaş öğrenenler veya ortalama performans sergileyenler için çok az yerin olduğu yerlerde işe alım yapanlara yöneliktir. Herkes en iyi performans gösteren biri olmasa da, çok iyi performans göstermeyen veya zorlayıcı rolleri üstlenmek konusunda rahat olmayanlar çok fazla yararlanamayabilir.

Kamu Sektörü Bankaları:

Artıları:
  • Daha Az Rekabetçi Çalışma Ortamı:  Genel olarak, çalışma ortamı rahattır ve genellikle önceden tanımlanmış bazı hedeflere ulaşmak için acele olmaz. Profesyoneller, rol için hazırlanmaları ve işleri kendi hızlarında öğrenmeleri için yeterli zamana sahip olurlar.
  • Düzenli Eğitim Programları:  Çalışanların finans, insan ve teknik becerilerini geliştirmelerine ve daha iyi performans göstermelerine yardımcı olmak için düzenli aralıklarla eğitim programları yürütme konusunda çok fazla stres vardır.
  • Daha Fazla İş Güvenliği:  Bir kişinin performansı hedefe uygun olmasa bile, köşede bekleyen ani işten çıkarma riski çok azdır. Bu, çalışanları daha iyisini yapmaya teşvik etme açısından en iyi teşvikler gibi görünmeyebilir, ancak kesinlikle güvenli iş rolleri arayan birçok yeteneği çeker. 2008 krizine benzer bir olayda, özel bankaların aksine piyasa koşulları nedeniyle eve gönderilme şansı çok az.
  • Daha İyi Çalışma Saatleri:  Çalışma saatleri önceden tanımlanmıştır ve hedeflere ulaşmak için acele, ezici bir rekabet duygusu ve ek çalışma saatleri de yoktur. Aile ve arkadaşlarla geçirmek için yeterli zaman sunar.
  • Cazip Ek Faydalar:  Profesyonel tanıma uygun olarak, kamu sektörü bankaları tarafından belirli ek faydalar tanımlanmaktadır. Bunlar arasında ev ve üst düzey profesyoneller için bir araba ile çoğu rol için bazı ortak faydalar bulunur. Bunlar, kredilerde daha düşük faiz oranını, sabit mevduata daha yüksek faiz oranını ve diğer şeylerin yanı sıra emeklilik paketlerini içerir. Bununla birlikte, bu faydalar mesleki role ve birlikte çalışılan kuruma bağlı olarak değişebilir.
Eksileri:
  • Rekabetçi Bireyler İçin Daha Az Ödül:  Kamu sektörü bankalarında kariyer, kısa sürede daha fazlasını başarmak isteyen rekabetçi bireyler için nispeten daha az heyecan verici bir deneyim olabilir. İyi performans göstermenin nispeten daha az ödülü olacaktır ve bu daha hırslı bireyler için pek işe yaramayabilir.
  • Yavaş Kariyer İlerlemesi:  Çoğu terfi ve maaş artışları liyakat yerine deneyime dayalı olarak kariyer gelişimi oldukça halsiz olacaktır. Özel bankalardan farklı olarak, istenen kariyer gelişimi için kıdeme ihtiyaç duyulmaktadır ki bu biraz sönümleyici olabilir, ancak bunu bir dereceye kadar telafi edebilecek başka faydalar da vardır.
  • Daha İyi Performans Göstermek İçin Daha Az Motivasyon:  Az rekabet ve daha az performansa dayalı ödülle, ortalama performans gösterenlerin daha iyisini yapmaları ve cesaretlerini kanıtlamaları için çok az motivasyon vardır.
  • İş-Yaşam Dengesi:  Özel bankalar, iş ve kişisel yaşam arasındaki dengeyi etkileme eğiliminde olan daha uzun ve yoğun çalışma saatleri ile bu konuda nispeten daha kötüdür. Dinlenmek veya dinlenmek için genellikle çok az zaman kalır ve arkadaşlarınız ve ailenizle kaliteli zaman geçirmek zorlaşır.

    PSU banka çalışanları nispeten daha iyi çalışma saatlerine sahiptir ve bu da aile ile, eğlence veya diğer faaliyetler için harcanacak çok zaman bırakmaktadır. İşyerinde daha az rekabet, özel banka çalışanlarına kıyasla daha dengeli bir yaşam sürmelerine yardımcı olur.

Sonuç

Kariyer seçimi yapmak basit bir karar değildir, çünkü dikkate alınması ve birbirine karşı dengelenmesi gereken bir dizi karmaşık faktör vardır. Bununla birlikte, yaklaşım tercihen basit olmalı ve her şeyden çok bireyin becerilerine, ilgi alanlarına ve yeteneklerine dayanmalıdır. Genellikle bireyler, sürü zihniyetiyle daha sonra pişman olabilecekleri bir kariyere girmeye yönlendirilir.

Bankacılık, aklın varlığını, iyi iletişim becerilerini ve finans ve muhasebeye ilgiyi gerektirdiği için herhangi bir birey için bir vergi kariyeri olabilir. Göreve bağlı olarak, beceri setleri değişebilir, ancak daha önce tartıştığımız gibi, anında tanınmaya ve performansa dayalı ödüllere inananlar özel bankacılıkta bir kariyer seçmelidir.

Bununla birlikte, uzun vadeli iş güvenliği ve daha iyi çalışma saatleri için kamu sektörü bankaları daha iyi bir seçim olabilir. Çevrimiçi bankacılık hem özel sektör hem de kamu sektörü bankaları için katlanarak büyümeye devam ederken, teknoloji destekli bankacılık ile ilgilenenler bu seçeneklerden her ikisinden de faydalanacaklardır.

Günün sonunda, artıları ve eksileri dikkatlice tartmak ve ardından doğru kararı vermek için bunları profesyonel hayata bireysel bir bakış açısıyla hizalamaya çalışmak önemli olacaktır.